Construire un signal longitudinal au-delà de l'engagement
Associez vos enquêtes existantes à des indicateurs cognitifs quotidiens et à des tendances de biomarqueurs — sans exposer les données individuelles des employés aux managers.
Conçu en SuèdeConforme au RGPDISO 27001 en cours
Votre fuseau horaire est détecté automatiquement. Choisissez un jour, puis un créneau — vous confirmerez les détails à l'étape suivante et recevrez une invitation au calendrier immédiatement.
L'ordre du jour est identique à chaque fois, pour que vous sachiez à quoi vous consacrez ces 30 minutes.
Présentations rapides, rituels que vous menez actuellement, ce que vous cherchez à apprendre de cet échange.
Tendances agrégées des équipes, taux de réalisation des biomarqueurs, signaux de composition — à partir de données d'exemple issues de votre secteur.
Ce que les employés voient dans leur propre application, et ce que la vue manager fait remonter — et ne fait pas remonter.
Effectif, rythme de déploiement, intégration éventuelle des ateliers ou de l'échantillonnage de biomarqueurs, et tarification.
La démonstration est conçue pour l'équipe qui pilotera le déploiement. Choisissez le cadrage qui correspond à votre rôle.
Associez vos enquêtes existantes à des indicateurs cognitifs quotidiens et à des tendances de biomarqueurs — sans exposer les données individuelles des employés aux managers.
Signaux de composition anonymisés et tendances de capacité, cadrés à l'échelle des équipes plutôt que des individus.
Reliez vos programmes de formation aux données de tendances longitudinales, puis ajoutez des ateliers en direct là où ils feront vraiment la différence.
Trente minutes de bout en bout. Les 20 premières minutes sont une présentation guidée du tableau de bord manager et de l'application employé ; les 10 dernières sont réservées à vos questions et au cadrage du pilote.
Aucune préparation nécessaire. Apportez la taille de votre équipe, le secteur dans lequel vous opérez et une idée approximative du moment où vous pourriez lancer un pilote — cela suffit à rendre la démonstration concrète.
Il s'agit d'une présentation produit sur un véritable tableau de bord avec des données d'exemple issues de votre secteur. Pas de graphiques de ROI fictifs ni de conclusion sous pression — nous vous laissons les informations nécessaires pour décider selon votre propre calendrier.
Oui. Chaque e-mail de confirmation comprend des liens de report et d'annulation issus du calendrier — aucun échange d'e-mails nécessaire.
Un décideur RH, ressources humaines, formation et développement ou opérations est idéal. Inviter un collègue qui pilotera le déploiement fonctionne très bien ; nous n'avons pas besoin des services financiers ou des achats lors du premier appel.