Schlafarchitektur
Phasen, Erholung und wie man den Tiefschlaf schützt.
Von Moderatoren geleitete Sessions zu den Themen kognitive Leistung und Langlebigkeit, die kumulativ wirken – Schlaf, Ernährung, Erholung, Fokus. In der Plattform gebucht; Ergebnisse fließen zurück in die Leistungstrends.
Phasen, Erholung und wie man den Tiefschlaf schützt.
Kognitive Leistung über den Tag hinweg mit Energie versorgen.
Stress, Aufmerksamkeit und die Grenzen des Arbeitsgedächtnisses.
Stoffwechselgesundheit für den langen Bogen, nicht für das Quartal.
Erholungsroutinen für bildschirmlastige Rollen.
Die Inhalte eines einmaligen Referenten bauen nicht aufeinander auf. Die Workshops hier werden in einem Rhythmus geplant, der zum Pilotprojekt jedes Kunden passt, wobei Teilnahme und Follow-up-Maßnahmen wieder in der Plattform erfasst werden. Ein Workshop zum Thema Schlaf im Mai verknüpft sich vorwärts mit einem erholungsbedingt markierten Einbruch im Juli – statt einer vagen Erinnerung an einen Dienstagnachmittag.
Beides. Die meisten Pilotprojekte laufen als Mix – vor Ort für die nordischen Länder, remote für anderswo verteilte Teams. Die Moderatoren werden jährlich überprüft und mit der übergreifenden Methodik der Plattform abgestimmt.
Workshops werden pro Engagement abgesteckt – Moderatorenverfügbarkeit, Standort, Sprache und Follow-up-Rhythmus werden in einem Scoping-Gespräch festgelegt. Sie sind in der Stufe Plattform + Services neben den Biomarker-Tests enthalten.
Mitarbeiterzahl, Standorte, Sprachen, Rahmenbedingungen.
Thema und Rhythmus mit der passenden Leitung abgestimmt.
In der Plattform buchbar; Follow-ups mit Trends verknüpft.
Mitarbeitende buchen über dieselbe WelloWork-App, die Training und Trends steuert – kein separates Anbieterportal.
Live-Sessions, geleitet von geschulten Moderatoren, mit strukturierten Frage-und-Antwort-Runden und kurzen Follow-up-Workflows.
Workshop-Teilnahme und Follow-ups werden im Leistungstrend annotiert, sodass Einbrüche und Anstiege nicht als Rauschen erscheinen.
Curriculum, das auf demselben Konstrukt-Framework basiert, das auch WelloRise und Measure antreibt – kein separates Weltbild.
Aggregierte Teilnahme- und Follow-up-Quoten fließen in das Service-Engagement-Reporting für HR und Operations ein.
Die individuelle Teilnahme einzelner Mitarbeitender wird Managern nie angezeigt – nur aggregierte und anonymisierte Quoten pro Team.