Bauen Sie ein längsschnittliches Signal jenseits von Engagement auf
Verknüpfen Sie Ihre bestehenden Umfragen mit täglichen kognitiven Kennzahlen und Biomarker-Trends — ohne individuelle Mitarbeiterdaten für Führungskräfte sichtbar zu machen.
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Ihre Zeitzone wird automatisch erkannt. Wählen Sie einen Tag und dann einen Termin — im nächsten Schritt bestätigen Sie die Details und erhalten sofort eine Kalendereinladung.
Die Agenda ist jedes Mal dieselbe, damit Sie wissen, worauf Sie sich in diesen 30 Minuten einlassen.
Kurze Vorstellung, Ihre aktuellen Routinen, und was Sie aus diesem Gespräch mitnehmen möchten.
Aggregierte Teamtrends, Biomarker-Abschlussquoten, Kompositionssignale — anhand von Beispieldaten aus Ihrer Branche.
Was Mitarbeitende in ihrer eigenen App sehen und was die Manager-Ansicht zeigt — und was nicht.
Mitarbeiterzahl, Rollout-Tempo, ob Workshops oder Biomarker-Probenahmen relevant sind, sowie Preisgestaltung.
Die Demo ist auf das Team zugeschnitten, das den Rollout verantwortet. Wählen Sie die Perspektive, die zu Ihrer Rolle passt.
Verknüpfen Sie Ihre bestehenden Umfragen mit täglichen kognitiven Kennzahlen und Biomarker-Trends — ohne individuelle Mitarbeiterdaten für Führungskräfte sichtbar zu machen.
Anonymisierte Kompositionssignale und Kapazitätstrends, bezogen auf Teams statt auf Einzelpersonen.
Verbinden Sie L&D-Programme mit längsschnittlichen Trenddaten und ergänzen Sie sie gezielt um Live-Workshops dort, wo sie wirklich etwas bewegen.
Dreißig Minuten von Anfang bis Ende. Die ersten 20 Minuten sind ein geführter Rundgang durch das Manager-Dashboard und die Mitarbeiter-App; die letzten 10 Minuten sind für Ihre Fragen und das Pilot-Scoping reserviert.
Keine Vorbereitung nötig. Bringen Sie Ihre Teamgröße, die Branche, in der Sie tätig sind, und eine grobe Vorstellung mit, wann Sie pilotieren könnten — das reicht, um die Demo konkret zu machen.
Es ist ein Produktrundgang auf einem echten Dashboard mit Beispieldaten aus Ihrer Branche. Keine fiktiven ROI-Diagramme und kein Verkaufsdruck — wir lassen Sie mit den nötigen Informationen zurück, damit Sie in Ihrem eigenen Tempo entscheiden können.
Ja. Jede Bestätigungs-E-Mail enthält Links zum Verschieben und Stornieren aus dem Kalender — ganz ohne E-Mail-Hin-und-Her.
Ideal ist eine Entscheidungsträgerin oder ein Entscheidungsträger aus HR, People, L&D oder Operations. Es funktioniert gut, eine Kollegin oder einen Kollegen einzuladen, die oder der den Rollout verantworten wird; Finanzen oder Einkauf brauchen wir im ersten Gespräch nicht.