Costruisci un segnale longitudinale oltre l'engagement
Abbina i tuoi sondaggi esistenti a metriche cognitive quotidiane e tendenze dei biomarcatori — senza esporre i dati dei singoli dipendenti ai manager.
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Il tuo fuso orario viene rilevato automaticamente. Scegli un giorno, poi uno slot — confermerai i dettagli nel passaggio successivo e riceverai subito un invito al calendario.
L'agenda è sempre la stessa, così sai a cosa stai dedicando 30 minuti.
Presentazioni rapide, i rituali che gestisci attualmente, ciò che vuoi capire da questa chiamata.
Tendenze aggregate del team, completamento dei biomarcatori, segnali di composizione — utilizzando dati di esempio del tuo settore.
Cosa vedono i dipendenti nella propria app, e cosa la vista del manager mostra — e cosa non mostra.
Organico, ritmo di rollout, se i workshop o il campionamento dei biomarcatori rientrano nell'ambito, e prezzi.
La demo è pensata per il team che gestirà il rollout. Scegli l'impostazione più adatta al tuo ruolo.
Abbina i tuoi sondaggi esistenti a metriche cognitive quotidiane e tendenze dei biomarcatori — senza esporre i dati dei singoli dipendenti ai manager.
Segnali di composizione anonimizzati e tendenze di capacità, riferiti ai team anziché ai singoli individui.
Collega i programmi L&D ai dati di tendenza longitudinali, poi integra workshop dal vivo dove possono fare davvero la differenza.
Trenta minuti dall'inizio alla fine. I primi 20 minuti sono una panoramica guidata della dashboard del manager e dell'app per i dipendenti; gli ultimi 10 sono riservati alle tue domande e alla definizione del pilota.
Nessuna preparazione necessaria. Porta la dimensione del tuo team, il settore in cui operi e un'idea approssimativa di quando potresti avviare un pilota — è sufficiente per rendere la demo concreta.
È una panoramica del prodotto su una dashboard reale con dati di esempio del tuo settore. Niente grafici di ROI inventati e nessuna chiusura ad alta pressione — ti lasciamo le informazioni per decidere secondo i tuoi tempi.
Sì. Ogni email di conferma include i link per riprogrammare e annullare dal calendario — senza scambi di email avanti e indietro.
L'ideale è un decision-maker dell'area HR, People, L&D o Operations. Invitare un collega che gestirà il rollout funziona bene; non abbiamo bisogno di finance o procurement alla prima chiamata.